
Nosotros
PROPUESTA DE NEGOCIO
Nuestro principal objetivo es brindar servicios de limpieza y sanitización de alta calidad que garanticen la eliminación de microorganismos patógenos y deterioradores para nuestros clientes. Nos esforzamos por superar las expectativas y contribuir al bienestar de nuestros clientes, los consumidores finales y el cuidado del medio ambiente.
Misión
Somos una organización que ofrece Soluciones Innovadoras de Sanidad a la cadena de la Industria Agroalimentaria que generan alto impacto en el negocio de nuestros clientes, accionistas y colaboradores y enfocados a pruducir alimentos y bebidas más competitivos, confiables y sustentables.
Visión
Ser líderes en NorteAmérica en el desarrollo de soluciones innovadoras de sanidad que permitan a la industria Agroalimentaria mejorar su rentabilidad, diferenciarse y ser sostenibles en el tiempo.
Filosofía
Para tener permanencia en el tiempo y crecimientos sostenibles, en nuestro grupo hemos desarrollado y continuamos desarrollando capacidades estratégicas para poder agregar valor a nuestros clientes que son la principal finalidad del grupo. Estas capacidades las máximizamos para poder cumplir con un modelo de negocio competitivo y que siempre genere valor.
Nuestros Pilares Estratégicos

Capital Humano
En el Grupo SFS hemos implementado prácticas innovadoras para hacernos llegar, desarrollar y retener al mejor talento.
Gracias a estas prácticas y al esfuerzo de nuestra gente hemos desarrollado equipos de trabajo a nivel nacional en las distintas unidades de negocio que nos han permitido tener un crecimiento sostenible. Para nosotros el origen de nuestros diferenciadores está en nuestro talento, principalmente con personas comprometidas, orientados a resultados y que viven todos los días la cultura y valores de la compañía. El desarrollo y crecimiento de nuestra gente es tema central dentro de la planeación estratégica y dentro de nuestra visión. Hemos desarrollado programas que van desde mi primer empleo, el desarrollo del College SFS y el desarrollo en centros de enseñanza en centros de educación con reconocimiento internacional. Tenemos vínculos con Universidades prestigiadas en Norteamérica para desarrollar cursos, especialidades y maestrías orientadas a generar el talento que se necesita para hacer más competitivo al sector de Alimentos y Bebidas.

Innovación
La esencia de Grupo SFS y nuestra gente está en retar lo establecido principalmente para darle solución a las principales retos, necesidades y problemáticas a los que enfrenta el sector en un ambiente mundial altamente competitivo.
Para estar encontrando respuestas, hemos desarrollado el SFS Tech-LAB ubicado en la Ciudad de México. Este cuenta con la más alta tecnología para poder innovar y satisfacer las princpales problemáticas del Setor. Nuestro Tech-LAB cuenta con laboratorios propios y con vínculos con las principales Universidades y Centros de Investigación de diversas materias en México y USA. Nuestro Grupo invertierte anualmente más del 5% de nuestras ventas para seguir atendiendo estay s retos. Nuestra gente está muy acostumbrada al cambio, ya que el estar innovando implica un reto importante de aprender nuevas cosas, posteriormente desaprender para volver a aprender en el futuro, este reto es crucial para poder seguir creciendo con innovaciones en el tiempo.

Relación con todos los Stakeholders del sector
Las relaciones con todos la actores dentro del sector es crucial
Consideramos que en un mundo global y altamente competitivo, las relaciones con todos la actores dentro del sector es crucial, por tal finalidad hemos establecido vínculos con proveedores, clientes, asociaciones y gobierno que consideramos son fundamentales para el logro que como país estamos buscando.

Gestión de Proyectos
Nuestra compañía esta 100% orientada a la satisfacción de cada uno de los proyectos que nos solicitó cada uno de sus clientes.
Nuesto Sistema Interno de Gestión (SIG) está diseñado para cumplir con los indicadores estratégicos de cada proyecto y que todos nuestros colaboradores estén orientados a conseguir dichos resultados. Nuestro principal objetivo es y será siempre generarle valor a nuestros clientes. Utilizamos las metodologías más actuales e innovadoras para el seguimiento de proyectos.

Eficiencia Administrativa y Financiera
Creemos fielmente en establecer vínculos de valor con nuestros socios comerciales y con toda la cadena de nuestra red de proveeduría.
Por tal razón Grupo SFS invierte una gran cantidad de recursos para estar siempre innovando y mejorando las experiencias comerciales y el nivel de servicio de nuestras empresas. Nos gusta siempre estar a la vanguardia. Así mismo, nuestro grupo siempre busca tener la mejor tecnología en informática, sistemas y prácticas adminsitrativas para buscar siempre beneficios a nuestros clientes y que nos permitan tener una empresa sólida y con crecimiento sustentable.

Apoyo a las Comunidades
Además de colaborar en México a producir alimentos y bebidas que no le transmitan enfermedades a nuestra población, en Grupo SFS estamos pendientes de las comunidades en donde participamos.
Es motivo de orgullo que continuamente participamos solos o en conjunto en proyectos de apoyo en catástrofes , comunidades de escasos recursos y con diferentes fundaciones de nuestros clientes.
UNA EMPRESA CON VISIÓN
Nuestros retos son significativos como Grupo SFS y nos hemos trazado todavía retos mayores para seguir creciendo de manera sostenible en el tiempo. Por tal razón hemos definido un plan a 10 años que denominamos 2030 (del 2020-2030) en donde tenemos clara la visión de cuáles son los objetivos estratégicos de nuestro Grupo y los ejes y acciones centrales que debemos de realizar para alcanzarlos.
Los objetivos estratégicos que nos hemos trazado para el 2020 de Grupo SFS son:
- Innovar como eje central para resolver muchos de los problemas más apremiantes de nuestra socidedad
- Enfrentar los principales retos de salud relacionados con los alimentos y bebidas que apremian a nuestra sociedad,
- Desarrollar el capital humano e intelectual de manera significativa
- Eficiencia energética y mejorar nuestra huella de carbono,
- Fortalecer nuestras relaciones con todos los actores del sector
- Mejorar nuestro posicionamento de marca y mayor penetración en los distintos mercados que participamos
- Contribuir al éxito de nuestras comunidades.
Para cumplir con lo anterior para el 2020, hemos desarrollado ejes de acción que son fundamentales cubrir para el éxito de los objetivos estratégicos. Estos ejes de acción requerirán estar a la vanguardia y mejores prácticas para obtener los resultados:
- Implementar Mejores prácticas en la Gestión del Capital Humano, Administrativas y Comerciales
- Fomento de nuevas tecnologías en el Tech-LAB y vínculos con Centros de Investigación
- Incrementar vínculos con distintos actores del sector
- Fortaleza Financiera
- Implementar mejores prácticas en Sistemas y Tecnologías de la Información,
- Fortalecer los sistemas de operación internos y la Mejora continua
- Cumplimiento a leyes y normatividades